Ma méthode déroule sept étapes, de l'audit à la remise des clés : on repère ce qui vous coûte du temps ou des clients, on cadre le besoin et le prix en clair, on construit la brique par allers-retours réguliers, puis je vous forme, je vous remets les livrables et les accès. Vous validez chaque étape et vous repartez propriétaire de l'outil.
Pas de zone d'ombre, pas de surprise à la fin, pas de jargon imposé. Vous gardez le contrôle du début à la fin — et l'outil reste le vôtre, même si on arrête de travailler ensemble.
La frise de l'accueil tient en cinq nœuds ; en voici le détail.
On part de votre réalité, pas d'un catalogue. Je regarde où le temps file et où des clients passent à côté de vous : devis qui traînent, double saisie, fiche Google absente, site invisible. On en sort une liste de points concrets, classés par ce qui rapporte le plus vite.
Ce que vous validez : la liste des priorités, du plus rentable au moins urgent.Je vous reformule votre besoin dans mes mots, pour qu'on soit sûrs de parler de la même chose. On tranche ensemble ce qu'on fait maintenant, ce qu'on garde pour plus tard, ce qu'on laisse de côté. Pas de périmètre flou qui gonfle en cours de route.
Ce que vous validez : le périmètre exact de la première brique.Vous recevez une proposition claire : ce que je construis, ce que ça produit pour vous, le prix, le délai. Rien ne démarre avant votre accord. Le prix est annoncé d'avance — jamais un devis qu'on découvre à la fin.
Ce que vous validez : le devis, en connaissance de cause.Je monte la brique par allers-retours réguliers — un point d'avancement chaque semaine ou tous les quinze jours, selon le rythme du projet. Vous voyez le travail avancer et vous donnez votre avis pendant, pas à la fin. Comme ça, pas de grand dévoilement final ni de livrable à côté de la plaque.
Ce que vous validez : chaque version intermédiaire, jusqu'à ce que ça vous convienne.On met l'outil en service sur vos comptes, à votre nom — pas les miens. On vérifie ensemble qu'il fait bien le travail sur des cas réels, les vôtres. Si un détail cloche, je l'ajuste avant de considérer que c'est livré.
Ce que vous validez : que l'outil tourne pour de vrai, sur votre activité.Je vous forme à vous en servir et à l'expliquer — à votre équipe, à vos partenaires. Je vous remets les livrables et les modes opératoires, puis les accès. Vous repartez avec tout ce qu'il faut pour tourner seul : c'est le moment où l'outil devient vraiment le vôtre.
Ce avec quoi vous repartez : les livrables, les modes opératoires, les accès — l'autonomie.Le suivi fait partie de la démarche : je reviens vers vous à trois et six mois — et plus souvent si besoin — pour vérifier que tout tourne, répondre à vos questions et voir comment je peux encore vous être utile. Vous pouvez aussi me solliciter quand vous voulez. La maintenance, elle, reste une option : vous la prenez si vous en avez besoin, jamais par obligation.
Ce que vous gardez : la main. Le suivi est inclus ; seule la maintenance est optionnelle.L'outil est installé à votre nom, sur vos accès. Je construis chez vous, pas chez moi.
Vous connaissez le prix et le périmètre avant de dire oui. Jamais un prix qu'on découvre à la fin.
Si on arrête, l'outil continue de tourner. La maintenance reste une option, jamais une obligation.
Dites-moi ce qui vous prend le plus de temps aujourd'hui. On regarde ensemble par quelle brique commencer.
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